Nachfolgeplanung
Sie denken darüber nach, Ihren Betrieb in andere Hände zu geben? Oder übernehmen Sie einen Betrieb und planen dabei Veränderungen vorzunehmen, die sich auf Prozesse, Mitarbeiterführung oder die Zusammenarbeit auswirken?
Was Steuerberatungen und Banken dabei nicht leisten, ist die Beratung zu beispielsweise den Themen Organisation in der Veränderung und guter Zusammenarbeit im Team, die mindestens ebenso wichtig für den erfolgreichen Übergang sind.
Wir beraten und unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung Ihrer Betriebsnachfolge mit dem Fokus der Organisationsberatung.
Mit unserem Wissen zu Strukturen und Unternehmenskultur unterstützen wir Altinhaberinnen und Altinhaber dabei, ihren Betrieb erfolgreich zu übergeben sowie Nachfolgerinnen und Nachfolger das Unternehmen innovativ weiterzuführen.
Da der Aufwand einer Betriebsübernahme für die nachfolgende Geschäftsleitung eine ähnliche Herausforderung wie eine Neugründung darstellt, moderieren wir die entsprechenden Prozesse, so dass die Betriebsübergabe möglichst reibungslos erfolgen kann.
"Unterstützung bei der Nachfolge ist unverzichtbar" (ZDH)
Unser Angebot
Planung
Jede erfolgreiche Betriebsübergabe erfordert eine sorgfältige Vorbereitung.
Mithilfe von Gesprächen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen inidviduelle Punkte, die für Sie bei der Übergabe wichtig sind. Wir erstellen zusammen einen Zeitplan und Checklisten, damit die Suche nach geeigneten Nachfolgerinnen und Nachfolgern möglichst reibungslos gelingt.
Übergabefähigkeit
Die Übergabefähigkeit eines Betriebes beeinflusst den Wert des Betriebes und die Zeit der Übergabe.
Wir betrachten mit Ihnen die Herausforderungen und Belastungen Ihres Betriebes und wie Sie diese für einen Betriebsübergang regeln können, so dass sich die Attraktivität für Ihre Nachfolge erhöht und der Übergang zeitsparend erfolgen kann.
Moderation
Nachfolgeplanung betrachten wir aus Sicht der beteiligten Personen: Was ist für einen guten Übergang zu beachten? Wie berücksichtigen wir dabei auch die Menschen?
Mit Ihnen gemeinsam planen wir die Weichenstellung, damit die mit dem Wechsel angedachten Veränderungen gelingen und das Team unter neuer Leitung produktiv zusammenarbeiten kann.
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